深圳市南山区西丽街道阳光工业区沙坑上段莱玮斯工业厂房2楼201室 
近年来，巨野县紧紧围绕“农村供水城市化、城乡供水一体化”战略目标，坚持对标一流完善城乡供水体系，对标要求优化城乡供水机制，对照转型释放城乡供水活力，农村供水水质提升三年专项行动取得了阶段性成果。2023年，项目完成投资1.1亿元，铺设供水管道3900千米，更换户表4.8万块，全部纳入公司管理，有效提升了城乡供水综合管理服务水平。
强化领导，合力推动。坚持高位推动，压实工作责任。巨野县委、县政府多次召开会议安排部署，作为书记工程、县长工程落实落地；成立工作领导小组，党政主要领导挂帅作战，压紧压实各部门、各镇街主体责任，形成全县上下协同发力、合力推进的良好态势。坚持问题导向，聚焦薄弱环节。全方面开展农村饮水安全问题排查，深入查找短板弱项，科学制定建设方案，统筹规划、梯次推进，持续提高供水质量与管理上的水准。坚持民生优先，多渠道筹措资金。强化市场运作，由县平台公司做好项目谋划，积极争取地方政府专项债券，充分的利用金融机构支持水利建设的优惠政策，与银行对接争取信贷资金；做好宣传引导，采取由群众自筹、镇村补助的方式，缓解建设问题，加强工程建设资金保障。坚持量质并举，统筹推进项目建设。根据整体建设方案，以设计、施工总承包（EPC）模式推进建设，科学确定阶段性目标和重要时间节点，实行过程化控制，及时做调整优化，合理压缩工序间技术间歇；组织参建各方建立日调度工作制度，及时解决工程建设过程中遇到的困难和问题，落实“以日保周、以周保月、按天控制”的工作举措，确保按计划完成了年度建设任务。
完善机制，常治长效。落实农村饮水安全管理“三个责任”，强化考核引领，将加强农村供水保障作为县对镇街高水平质量的发展考核工作的任务指标，建立起县、镇、村三级服务体系，有力激发镇村工作积极性，形成政府组织、部门协作、镇村参与的工作合力。以“规模化发展，标准化建设，市场化运作，企业化经营，专业化管理”为目标，由巨野县供水公司统一运行管理和技术服务，按照“成熟一个，改革一个”原则，积极推行“县级公司直管到户”，从原来管理到村头的模式，转变为将专业化管理服务延伸到每家每户。供水企业内部健全完善工程巡查队伍、抢修服务队伍、后勤保障队伍，做好村内工程运行维护、抄表到户和水费收缴等工作，强化“116”供水热线值守，确保问题快处置、群众真满意。
数字赋能，智慧管理。投资2.5亿元建成日供水8万吨的高标准净水厂，使用先进设备和自控系统，实现全自动制水，增加预处理和深度活性炭处理工艺，水质稳定达标。投资420万元建设具备42项常规指标检验测试能力的化验室，提高水质检测规范化程度和监测能力，完善水源水、出厂水和管网末梢水水质检测机制，实现“水源头”到“水龙头”水质卫生监测全覆盖。投资1000万元建成城乡供水一体化信息管理平台，利用物联网、GIS等技术，整合现有的信息资源，实现水质、水量、水压等运行数据全过程实时监控，对各级供水管网和所有的环节进行智能分析，保障供水管网的安全运行。定期对村、户用水信息进行统计分析，实现对农村供水工程运作情况、用水户用水情况、水费收缴情况的实时在线监测、智慧监管，全面解决村内供水管网管理不完善、漏损率高等问题。
